山西晋城市供销合作社着力实施“双轮驱动”多元化发展

　　山西晋城市供销合作社着力实施“双轮驱动”战略，抓好基层组织服务创新和社有企业提质增效工作，全系统经济运行实现了稳步增长，各项重点工作有序推进，为农服务功能不断提升。

　　推进基层组织建设

　　坚持创建基层经济实体与构建为农服务载体并重的原则，把基层社建设作为重点工作，采取分步实施、分类指导、分段推进的方法，积极推进新型基层社建设。一是组建改造乡镇中心社效果明显。高平市社在改造米山、原村中心社建设的基础上，着手组建了石末、野川2个中心社，目前，投资800多万元的石末中心社已完成主体建设， 1500平方米的日用品超市及500平方米的二级配送中心将于7月底开业运营；野川中心社也完成了用地置换，即能开工建设。阳城县社启动了北留、固隆、町店社的商贸服务中心项目改造工程。二是基础较差的基层社引资改造力度大。陵川附城社引资300余万元，新建超市1700平方米，6月份已开业，解决了供销合作社下岗职工及社会剩余劳动力50余人；丈河、横水、冶头、马武寨边远社建成4个100平方米的日用品直营超市；平城社、秦家庄社投资110万元对经营设施进行改造，新建了2个底商住宅楼；马圪当社因地制宜开发旅游服务项目。陵川县社大力推进基层社建设，年可增收40多万元，有效夯实了经济组织基础，树立了供销合作社的新形象。

　　加快发展专业合作社建设

　　围绕当地主导产业和特色农业，通过自办、领办、合办等多种形式，培育了各类农民专业合作社。陵川六泉中药材专业合作社注册资金50万元，吸收农民社员138个，推广中药材种植2万亩，帮助群众推销各类中药材700余吨。西河底喜禾金小米专业合作社，供销合作社出资32万元，占专业社股份40%，推广小米种植基地1000多亩，注册商标1个，每年帮助当地群众销售有机小米300多万元。沁水供销合作社领办和合办了养鸡、养兔、养蜂、水果专业合作社4个，安置就业岗位100多个，1-6月份创收近300万元。在创建综合服务社方面，泽州县社围绕农民群众生活消费及文体娱乐、图书音像、医疗卫生、邮电通信等需求，积极创办了金村、下村、大阳3个综合服务社，并开展了功能齐全、便民惠民的综合服务，得到了当地群众的好评。陵川县社正着手组建附城社、西河底社综合服务社，向省社申请列入全省100个优质、高效的农村综合服务社，为供销合作社拓展经营业务、构建服务平台起到了示范带动作用。

　　进一步巩固提升了“新网工程”体系

　　各级供销合作社按照“小超市、大连锁，小网点、大网络”的发展战略，采取控股、参股、入股等多种形式，加快新网工程建设步伐。高平市社今年新建日用品二级配送中心1个，投资100多万元，面积600多平方米的生鲜制作车间正在建设中，同时正在积极筹备高平市废旧汽车回收拆解中心。陵川县社建成1个日用品配送中心、1个农资配送中心、1个中心社大型超市、4个边远乡镇二级配送中心（小型超市）。特别是西河底、冶头、夺火等社吸收了41个便民店加盟入社，为开放办社开了个好头，有效巩固了便民店的持续发展和高效运营基础。阳城县社积极开展“新网工程”信息化建设，完成了115家便民店的信息设备安装工程，新网工程有了新发展。

　　社有企业改革稳步推进

　　社有企业改革提上重要议事日程，多次研究讨论企业改革课题，并结合群众路线教育实践活动，班子成员带领科室人员进行专题调研，就深化供销合作社改革、盘活社有资产、提高经济效益、增加职工收入等问题与基层干部职工进行了深入交流。针对群众提出的社有企业改革滞后、效益低下、职工利益得不到保障等意见，市社党组立即召开会议，对所属企业难点焦点问题进行问诊把脉，分析研究并采取相应措施，党组成员2人一组分别到市物资回收总公司、世晨烟花爆竹有限公司、鲜奶厂、金汇源商贸有限公司4个困难企业推进工作，在坚持“三个有利于”（有利于企业的生存和发展，有利于社有资产的保值增值，有利于增加职工的收入）原则下，先行先试，大胆创新，有效助推社有企业进行多形式改革。经过前期大量的论证工作，市社党组近期3次召开了市物资回收总公司企业改革推进会，研究决定了合作重组方案：联合有投资实力和有合作意向的山西兴和坤邦创业投资有限公司，重组晋城市同创物资回收有限公司，建立现代企业制度，明晰股权产权关系，按照市供销合作社持股51%（评估后的净资产841.94万元作为股份）、山西兴和坤邦创业投资有限公司持股49%（投资808.92万元作为股份）的比例重组公司，重组后的市同创物资回收有限公司注册资本达到1650万元，经济实力明显增强；重组后的公司将开拓全新业务，先期开展断桥铝门窗和中空玻璃项目，总投资300多万元，占地面积约3300平方米，投产后年销售额预计2455万元，可实现年利润200多万元，可安置职工30人。为保证重组工作顺利进行，市社成立了市物资回收总公司合作重组领导组指导推进工作。其它3个企业的工作方案也在积极论证中。正在建设的市土产日杂总公司特色商业步行街项目，总投资1.17亿元，建筑面积2.5万平方米，目前，主楼地下2层正在加速施工中，7月底可按计划完成地下工程任务。

　　夯实供销合作社发展基础

　　根据区域经济优势和基层社实际，通过合作制、股份合作制、兼并重组、盘活资产等多种方式，吸引更多的农民加入供销合作社各类经济组织，让农民享受到供销合作社提供的各类服务。下一步指导帮助高平市社组建规模大、盈利能力强的龙头企业（集团）；阳城县北留、芹池等八个乡镇供销合作社引进外资盘活资产进行项目建设；推进城区3个基层社重建改造工程等，努力建立完善新型基层组织体系。

　　增强为农综合服务功能。采取领办、参办、创办等不同形式，加快培育规范化管理、标准化生产、品牌化经营的示范专业合作社、乡（镇）级综合服务社；巩固提升“新网工程”，新建改造县级农资配送中心2个，县级日用品配送中心3个，乡镇二级日用品配送中心6个，建设再生资源综合分拣中心1个和扩建改造烟花爆竹仓库1个，真正为“三农”提供多层次、综合性的社会化服务。

　　提升企业创效能力

　　通过深化体制机制改革，加快社有企业兼并重组等改革改制步伐，着力推进市物资回收总公司合作重组工作，完成市土产日杂总公司改造项目和市果品冷库液氨制冷系统改造。集中力量把主业做强做大，拓展新型业务，创新经营方式，培育新的经济增长点。努力提高社有企业管理的精细化、科学化水平，建立社有资产长效管理机制，采取灵活多样的方式盘活资产，通过项目带动，资源整合，实现社有企业多元化发展，促进社有资产保值增值。

　　（责任编辑：高徽）