浙江金华市社四项举措推改革

　　一是扩大宣传，为综合改革营造氛围。市社积极进行舆论宣传，加强与广播、电视、报纸、网络等新闻媒体的沟通与联系，利用媒体优势，增强社会关注度，营造供销社改革发展的良好外部环境，为供销社事业的各项工作增加亮度，为供销事业发展造声势，提高供销社的知名度和社会影响力，营造综合改革的良好氛围。二是主动沟通，为综合改革创造条件。供销社综合改革是一项系统工程，要靠政府部门的支持与合作，为使供销社的改革能顺利开展，市社多次到市委、市政府与相关领导及部门进行汇报、沟通、协调，使供销社改革形成了上下齐抓共管的良好局面。三招聘人才，为综合改革提供智力支撑。目前针对机关人员老化，编制有限的现状，市供销社采取机关与金鑫企业集团公司合署办公的优势，在集团公司招聘优秀管理人员，组建管理团队，将“新鲜血液”引入供销系统，弥补机关人才缺乏的困境。市社通过多种形式引进和培养各类经营管理和专业技术人才10余名，选派有责任心、懂经营、会管理、热爱供销合作事业、富于创新精神的优秀干部担任集团公司中层以上职务，发挥其才能，为供销社改革发展提供智力支撑。三是狠抓项目，为综合改革增添后劲。项目建设是供销社发展的支撑和后劲，特别是农产品批发市场迁建项目，是民生项目，意义深远，当前农批市场迁建也遇到了一些困难，供销社主动对接相关部门，自我加压、积极作为，确保安全的前提下争取市场的早日建成，为供销社综合改革增添后劲。年内争取主体工程结顶。

　　（责任编辑：任智超）