山东临沂兰山区社：立足新起点 打造新型供销合作社

　　自去年6月份供销社综合改革工作在全国启动以来，山东临沂兰山区社因地制宜搞改革，创新发展谋思维，全面打造新型供销合作社。

　　去旧貌换新颜辟基层组织体系建设新路子

　　兰山区供销社以“党建带社建、社村共建”工作为抓手，以建设农民专业合作社、为农服务中心为切入点，积极与村两委合作，探索“基层供销社＋村级党组织＋合作经济组织”三位一体模式，不断延伸供销社经营服务领域。全区9家基层供销社有8家实现了开发再建设，涌现出大岭、汪沟、义堂、半程、方城等5家有资产、有地盘、有影响的“五强基层社”，实现了基层组织建设创新发展。同时积极组建为农服务中心9家，领办、合办农民专业合作社19家，并在4个专业合作社内部设立了党支部，实现了党组织建设在基层专业合作社的重大突破。

　　转思路拓业务实现经济社会效益双丰收

　　为顺应当下农业农村发展的新形势和为农服务的新要求，兰山区供销社积极创新服务模式，扩大服务领域，充实服务内容，综合性服务平台的功能和优势日益显现。现已在李官等3个镇流转土地5处，面积达1000多亩，建设苗圃、药材种植园、瓜果蔬菜大棚和蔬菜批发市场。建设李官测土配方施肥站1处，销售各类化肥3000多吨，其中直供肥近500吨。利用高毒农药移交供销系统专营机会，成立了高毒农药专营兰山分公司，全力对接市供销社高毒农药储备管理销售网络建设，努力构建“政府统筹、部门推动、企业参与、农民支持”的高毒农药定点经营管理机制。

　　谋合作求发展打好社企改革发展组合拳

　　围绕“延长链条、扩张网络、扎实发展、增强实力”工作思路，兰山区供销社重点开展了社有企业改革发展工作，先后出资成立了7家新型公司。同时，系统内各骨干企业坚持以转方式、调结构为主线，不断优化管理方式和运行机制。翔龙集团大力实施“一体两翼”战略，延伸产业链条，钢铁、地产、化工三足鼎立。金鹰家电总投资1000万元的前十店、宋王庄店投入运营，与支付宝强强联合，开通支付宝商城。金鹰美乐开设O2O模式体验店，开创“线下体验、线上交易”新理念。天维苎麻公司投资400万元的环钉纺1万钉亚麻纺纱生产线年可增产纱线近1500吨，增加产值2500万元；总投资500万元自行研发的具有自主知识产权的环保塑料机械设备获得市“重点科技创新项目”称号。瑞联公司股权投资和实业发展并举，投资、保理、纺织原料、危险品专业物流及现代农业多元发展。系统内企业的转型、调整和创新发展进一步提升。

　　（责任编辑：任智超）