北京商业管理干部学院全力实施电子商务培训工程

　　在总社的高度重视和大力推动下，全系统增强了推进电子商务工作的紧迫感与危机感。作为供销总社的人才培训基地，北京商业管理干部学院迅速行动，把电子商务培训工程列入2015年工作重点，加强实地调研，制定培训规划，创新教学方式，整合培训力量， 跨系统、跨区域、跨部门协同推进，启动并开展了供销社电子商务创新发展培训工程。自 2014年下半年开始至今，学院共举办培训班9期，培训人员2300余人，为供销合作社系统电子商务工作提供了人才支撑。

　　一、试点先行，摸清需求，周密制定培训方案。在培训工程开展之初，学院选取农村电子商务开展比较早的安徽省宁国市和湖南省长沙市举办试点班。培训期间，采取问卷、座谈、实地考察、微信群提问等方式，开展深入细致的培训需求调查，在此基础上，制定出了2015年供销社电子商务创新发展培训工程规划。

　　二、围绕主线，直面基层，突出解决实际问题。供销社基层经营服务网络和连锁门店是供销社为农服务的重要载体，也是电商时代下亟需转型升级的重要一环。为此，学院分别在浙江省杭州市和重庆市举办了两期电子商务创新发展与供销社门店转型升级培训班。培训班在全国范围内反响强烈，报名人数屡创新高，如重庆班的报名人数突破了500人。学院举办了农村经营服务网络电子商务一体化培训班，直面县级联社及基层社的具体问题，以电子商务为手段和纽带，整合各级供销社的网络资源，加快构建供销社农村社会化服务体系，推进总社电子商务工作部署和全国供销合作社电子商务平台建设。

　　三、紧贴实际，创新方式，实施订单式培训。在培训工程推进过程中，学院贴近学员需求，积极探索订单培训新方式，制定了《全国供销社电子商务创新发展培训工程送教上门（企业内训）合作方案》，精心策划了四大业务模块、22门电商特色课程，涵盖了电商创业规划、运营管理、营销推广、在线操作等各项业务。

　　四、整合资源，务实操作，精心培育精品课程。在各期培训班上，围绕供销社电子商务发展中的若干问题认真开展培训需求摸底；组织学院骨干教师召开教学规划工作会，与北大青鸟、网梯公司、阿里研究院等系统外专业机构探讨培训思路和方法；利用年初电子商务培训工程推进研讨会的契机，广泛征询各级供销社、职业院校的意见和建议，完善培训体系和课程计划。同时，在立足自身师资力量的基础上，通过整合系统内外的优秀师资，打造了一支业务精湛、乐于奉献的电子商务培训团队。学院还邀请有关电子商务领域负责人到培训课堂分享本地区发展经验，大大增强了学员们的学习热情。在推进电子商务创新发展培训工程的过程中，学院努力适应供销社干部学习新特点，运用多元手段，创新教学方式，通过微信墙、远程视频点评等授课方式实现线上线下的及时互动，通过手把手带领学员开微店，增加学员学习的体验。

　　五、总结经验，保质提效，推进供销社事业发展。电子商务培训工程得到了系统上下的广泛认可和高度评价，正在成为深化供销社改革的政策宣导窗口、为农服务体系建设的工作指导平台、供销社产业转型与商业模式变革的战略助推智库。

　　下一阶段，学院将以全国电子商务平台建设为契机，认真总结经验，进一步整合供销社系统的教育培训资源，形成“统分结合、梯度推进、运营高效”的培训组织体系、课程体系、师资体系和考核体系，适时启动全国电子商务平台的对接轮训工作，为打造具有供销社特色的全国性电商平台营造良好的学习机会、舆论氛围和发展环境，推进供销社事业发展。

　　（责任编辑：任智超）