近日,辽宁省供销合作社召开党组扩大会议,认真学习贯彻“关于贯彻落实习近平总书记重要讲话精神责任分工和任务分解方案电视电话会议”和“省政府部署近期重点工作电视电话会议”精神,结合供销社系统当前的工作和面临的经济形势,提出全省供销社要凝聚共识,统一思想,采取有效措施,把行动统一到省委、省政府提出的促消费、稳增长的工作部署和要求上来,切实做好第四季度经济工作,确保完成全年工作目标任务。主要采取如下措施:
一是明确目标任务,认真做好经济运行分析。指导各地供销社做好企业诊断、行业诊断、区域诊断,找准问题,研究对策,千方百计稳增长,坚决咬定全年目标任务不放松,确保全面完成和超额完成各项工作目标任务,力争全年销售总额和汇总利润两项主要经济指标分别同比增长6%、8%。
二是下大力气确保重点,加快推进系统内未完工项目尽早竣工投入使用。重点抓发展基础较好的企业、业态良好的行业、即将完工的项目以及综合实力较强的县和乡镇供销社,在财力、物力、人力等方面进行倾斜,促进全省供销社系统实现稳增长。特别是加快阜新县、朝阳县等供销社基层商业综合体项目建设工期进度,争取提早竣工。
三是整合资源,推进农产品现代流通体系建设。主要是指导各地重点推进农产品城市配送中心和终端销售网点建设。按照省政府制定的农产品现代流通体系建设方案,积极争取国家农发行低息贷款,加快推进地级市大型综合农产品区域配送中心建设,使其具备检测、分拣、包装、仓储、电子交易、配送及价格发布等功能。同时,总结推广沈阳、盘锦、辽阳、朝阳等地农产品终端销售网点建设的经验做法,继续在城区合理规划建设农产品终端销售网点。
四是组织货源,提早做好明年春耕备实工作。充分发挥供销社农资经营主渠道作用,指导各地供销社和农资经营企业积极筹措资金,认真组织化肥、农药、农膜等农业生产资料,提前做好农资商品储备,为明年的春耕生产打好基础。目前,已采购化肥20万吨。
五是加快改造农村经营服务网点,切实改善农民消费环境和生活质量。指导各地供销社加快基层组织体系建设,改造农村经营服务网点设施,在改善消费环境的同时,让农民购买到安全、放心商品。同时,在全系统开展旺季促销活动。
六是加强企业经营管理,防止新的经营滑坡和亏损。进一步完善内部控制、财务管理、项目管理等制度,防范市场风险和财务风险,确保资产保值增值。同时,进一步强化全系统安全生产经营工作,抓好“四个清单”管理,防止事故发生。
七是加强督导,确保各地完成全年目标任务。省供销社决定从现在开始到10月末对供销社改革发展和年度工作任务完成情况进行督导。由省供销社党组成员带队,分4个组深入各市,按照年初省供销社理事会确定的工作任务和省《政府工作报告》重点工作任务指标分解,逐项梳理,认真对照检查,强化督促指导,狠抓贯彻落实。通过督导,挖掘潜力,总结经验,帮助基层解决存在的问题,以确保完成全年工作任务。
(责任编辑:谭思嘉)
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