江苏靖江市社不断提升“农资一体化”连锁经营水平

　　江苏靖江市社坚持以服务“三农”为办社宗旨和立社之本，努力在农资供应上当好农业生产的“勤务兵”，经过不懈努力，靖江市社农资一体化连锁网络从无到有，从弱到强，市场份额从十年前的不足40%扩展到现在的95%，取得了经济效益和社会效益的双丰收，受到了地方党委政府和广大农户的一致好评。该社的做法得到了省政府的肯定，副省长黄莉新专门作出批示，将靖江市社农资一体化连锁经营的做法和经验在全省进行推广。

　　靖江市社农资一体化连锁经营采用了“四步走”的战略：一是实施“三制六统一”。“三制”就是：经营人员聘用制、经营设施使用制、经营利润返还制，“六统一”就是：统一计划、信贷、进货、价格、核算、管理；二是实施“两压一增”。即：压缩经营人员，压缩经营费用，实行“百元零售工资率”考核计酬，增扩毛利率；三是实施“新三制、四统一”；即：经营方式代销制、经营设施自理制、经营利润返还制，统一进货、统一作价、统一核算、统一管理；四是实施农资超市连锁经营。靖江市社选择地处周边的8个基层供销合作社开办农资超市，将市益农农资有限公司下属的所有分公司改为农资超市，超市经理由市农资公司聘任，网点人员由超市经理自行确定，同时按农资销售额的0.1%提取超市发展基金，由靖江市社进行扎口管理。

　　多年来，江苏靖江市社在农资一体化连锁经营上闯出了新路，目前形成了以市益农农资有限公司为龙头，以8个农资分公司、8个农资超市、198个连锁店为终端的全市农资连锁经营网络，该网络的作用得到了较好发挥，既净化了市场、反哺了农业，又平抑了物价、维护了农民的利益，实现了多方共赢的良好局面。

　　（责任编辑：高徽）