11月22日,宁夏自治区供销合作社党组副书记、理事会副主任杨少华带领区社分管领导、供销集团公司主要负责同志调研宁夏供销社日杂鞭炮公司工作。
杨少华同志实地察看了鞭炮公司经营和企业文化宣传情况,并与公司领导班子成员、中层领导进行座谈,详细了解鞭炮公司的发展历程、经营管理、面临的困境和问题。杨少华同志对鞭炮公司广大职工曾经创造的辉煌业绩、经营模式、努力奉献给予了充分肯定,对鞭炮公司面临困难和问题提出了解决办法和措施,并就如何进一步做好鞭炮公司工作提出要求。一要坚持党建引领,凝聚职工队伍向心力。越是困境时越要发挥党组织的战斗堡垒作用,抓实党建工作,切实发挥党支部书记的带头作用,以党组织的凝聚力和向心力提振信心、抓好班子、带好队伍,团结带领广大职工凝心聚力、同舟共济、共克时艰、共度难关。二要抢抓发展机遇,攻坚克难再造优势。既要有危机意识,也要有机遇意识,在危中转机。区社要积极协调自治区自然资源厅等部门共同贯彻落实好自治区党委常委、副主席马顺清批示精神,为鞭炮公司发展创造宽松环境;鞭炮公司要顺应全区蓝天保卫战要求,相信政府,依靠政府,抢抓机遇,优化经营服务网络布局,再造发展新优势。三要深化改革转型,巩固鞭炮公司品牌效应。要珍惜鞭炮公司品牌,充分用好这张靓丽名片,传递正能量,讲好故事,传播好声音,树立新形象,发挥品牌效应,进一步扩大鞭炮公司的知名度、美誉度和影响力,积极引进战略合作企业,促进鞭炮公司深化改革、转型升级。四要筑牢安全底线,夯实可持续发展根基。在困境面前,更要增强安全意识,充分利用多年来形成的成功经验和有益做法,持续抓好安全生产工作,特别是要做好元旦和春节期间的安全生产工作,确保队伍稳定、生产安全和事业发展。
(责任编辑:任智超)
京公网安备110102005503 京ICP备09054041号 | 提供信息请发至 | ![]() |