近年来，全市供销系统通过多种方式提升基层社整体发展质量和为农服务能力，经过恢复重建、分类改造提升，目前全市基层社129个，共有经营网点515个（其中日用品网点115个，农资网点271个，农产品经营网点111个），业务主要涉及日用消费品经营、农资供应、农产品购销、农业社会化服务等方面。建设村级综合服务社2057个，其中生产性为农服务中心9个，庄稼医院67个。

1.不断夯实基层基础建设。以提升基层社发展质量入手，着力创新为农牧服务方式，丰富经营服务内容，拓宽销售渠道，注重发挥基层社“一网多用”“双向流通”功能。2023年，全市基层社实现销售额5.7亿元，基层社社员达到3.2万人，自营比例达到86.9%，建立社员联结机制比例达到85.5%。充分发挥基层社标杆社引领作用，累计培育43家基层社标杆社、5家高质量发展基层社，五星级综合服务社37个。

2.进一步加大改造提升力度。2022、2023年市社协调财政预算专门安排120万元、150万元综合改革资金，统筹用于基层社改造提升，全市系统参照总社制定出台的基层社建设指南，改造更新经营场所、拓展经营服务业务、构建农资、再生资源经营服务体系多种方式，提升基层社整体发展质量和为农服务能力，服务乡村振兴。截至目前，全系统累计改造提升基层社36个。以奈曼旗为例，八仙筒、大沁他拉基层社成立初期仅有农资、日用品购销业务，近年来，通过店面改造、购置无人机、增加配送车辆，实施网格化管理等方式，逐步向服务化转型，建设庄稼医院，提供无人机飞防、测土配肥、病虫害防治等业务，全面辐射至周边苏木乡镇，有效解决了服务农民生产、生活“最后一公里”问题。

3.着力提升服务水平。不断创新服务方式，拓宽服务领域，加强与综合服务社的业务对接，为农村牧区生产生活提供便利。科左后旗以常胜、茂道吐基层供销社为示范点，通过业务对接，已为6家综合服务社挂牌。同时与美团合作，开设配送点，保证日用品、蔬菜等商品及时配送，实现物联网服务，单月累计接收上千单配送业务，服务近千户。