献县农商银行:强化人才培养 筑牢发展根基
作者:孙宏伟
来源:献县农商银行
发布时间:2024-12-27
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近年来,河北献县农商银行坚持“人才是第一资源”的理念,不断强化对人才队伍的培养工作,不断创新培训方式,积极探索创新人才培养模式,注重培训实效,激发员工干事创业激情,致力于打造一支高素质、专业化的金融人才队伍,为服务地方经济发展注入源源不断的活力。
多元化培训体系 提升全员素质
献县农商银行采取“自学+集中学”“线上+线下”等方式,打造能力过硬的专业队伍。一是定好规划。制定员工年度教育培训计划,开展各条线、多方式培训,内容涵盖党建、信贷、财会、法律、写作等板块培训,有效帮助员工克服“知识恐慌”“本领恐慌”,营造“比学赶超”的浓厚氛围,截至11月底,已开展60余次培训,达2488人次,员工覆盖率100%。二是开设“青训班”,加强对优秀青年员工的重力培养。该行根据沧州审计中心2024年度工作会议精神,并结合“七全员、五个一”活动要求,对新青年进行了重新选拔。培训初期结合2023年培训工作的经验和青年员工的反馈,董事长张永利同志召开了座谈会,让青年员工大胆创想、踊跃发言:2024年打造什么样的培训,达到什么效果,员工自身怎样真正提升综合素质等方面,找准薄弱点、确定培训的重点目标、主攻方向。重新拟定了新青年培训计划,着力提高干部员工在爱国情怀、业务能力、个人素质和职业视野等方面的综合素质。开展丰富的读书活动。通过举办读书分享会、座谈会等方式,组织员工多读书、读好书、读原著、品经典,推动形成读有所思、思有所悟、悟有所用的浓厚氛围。
创新人才培养合作模式 拓宽人才视野
2024年的员工培训,不再局限于课堂和条线业务,秉承“跳出业务看业务、跳出世界看世界”的原则,注重多样性,在教学方式上做到“内外发力”,不断创新培训形式。
今年以来,该行在业务条线培训贯穿始终的基础上,一是进行了廉政教育和全员外拓活动:1月16日组织参观河间府署进行廉政教育,6、7月分三批组织员工赴山东沂蒙革命老区“孟良崮战役纪念馆”学习。
二是进行文化素养提升培训:3月22日现场参加李江涛教授“当前宏观经济形势分析与对策”的培训;4月19日集体观影《申纪兰》向楷模学习;5月24日参加金一南将军“百年变局与正道沧桑”读懂历史、读懂中国、读懂未来的讲座。
三是进行了能力提升培训:3月赴义乌向市场拓展先进单位学习收单业务、5月组织人力部门参加绩效薪酬管理培训、6月外出学习消保投诉管理人员核心素质提升培训。四是在能力提升的同时不忘文体活动:组织青年员工踢毽子、跳绳比赛的趣味团体活动;“健步向未来 奋进新征程”职工健步走等系列活动,丰富员工文化生活。
关注员工个性化发展需求 定制培养路径
今年该行积极对接先进的单位考察交流,到行业内顶尖机构观摩学习、参加外部专业培训等方式,取长补短精益求精,拓宽发展视野,激发创新潜能,实现精准高效、靶向提升。于8月26日对接知名企业乐寿鸭业和来福照明进行参观学习。坚持采取“走出去+请进来”培训思路与“学习+研讨”等形式多样的教学方式,增强员工的积极性。以青年员工和业务骨干为培训对象,邀请企业专家、业务能手开展培训,提高业务创新水平,深化专业能力。6月4日邀请我县企业家“乐寿农牧集团董事长郜希君”对公司经营理念和企业家精神进行了授业解惑,并设置提问环节进行研讨,提升课堂的实效性;6月21—22日邀请了北京知行恒跃企业管理咨询有限公司老师对信贷“三个办法”新规及实务操作进行解读;11月19-20日邀请大行讲师对金融领域风险防范进行专题培训,促进员工“守规矩、知敬畏、明底线”。该行还特邀请党校副校长举办了“学习贯彻党的二十届三中全会精神专题讲座”,提升员工爱国情怀,并把学习成效转化为立足本岗、做好本职工作的能力本领,以全面深化改革为根本动力,扎实做好金融工作;坚持请进来,精准指导,邀请大唐物业培训老师定期对柜员、大堂经理进行厅堂服务技能提升;今年特开设高管讲堂加强对青年干部的培养,尤其韩立成行长针对新员工的迷惘和期望,进行了一一解答,提出更好的职业发展理念,助力青年员工的发展。
人才选拔与晋升机制 为员工提供广阔发展空间
献县农商银行建立了公平、公正、透明的人才选拔与晋升机制。在选拔过程中,该行注重员工的工作业绩、业务能力、综合素质等多方面因素。一方面,内部竞聘为员工提供了晋升的机会。无论是基层柜员还是客户经理,只要具备相应的能力和素质,都可以参加内部竞聘,角逐更高的职位。另一方面,该行还积极鼓励员工参加外部的专业资格考试,如经济师、会计师等。对于取得相关资格证书的员工,在薪酬待遇方面给予一定的倾斜,以激励员工不断提升自己的专业水平。
坚持“逢训必考”制度,通过现场随机提问、学习心得分享,外出学习总结等多种形式,做到不让“疑问过夜”。坚持培训效果及时得到评价反馈。培训牵头部门每次培训结束后,采取普查或抽查等方式,对培训的内容、培训方式及培训效果进行评估,分析不足,不断改进和创新培训工作,提升培训的精准性和实效性。人才培养是提升银行竞争力的关键,面对金融科技的挑战和市场环境的变化,该行不断创新人才培养模式,提高培训质量,建立科学的培训和评价体系,通过考核、反馈和持续改进,确保培训质量,以培养出更高素质的金融人才,为献县农商银行发展提供坚实的人才保障。