李成玉听取中国供销集团3家企业汇报2011年度重点工作

　　11月22日上午，中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉在总社理事会副主任、中国供销集团公司董事长顾国新陪同下，听取了集团公司所属的中国再生资源开发有限公司、新合作商贸连锁集团有限公司、中国供销农产品批发市场控股有限公司三家企业就各自2011年度重点工作及今后五年发展规划做的专题汇报。总社理事会副主任戴公兴、总社监事会副主任诸葛彩华一同听取了汇报。

　　当前，加快推进项目建设已经成为各企业贯彻系统企业工作会议精神，实现快速发展的重要着力点。据悉，在2011年度，中国再生资源开发有限公司将建设南通再生资源回收利用基地、江西南昌再生资源园区等一批重点项目；新合作商贸连锁集团有限公司将着力推进一批重点并购项目，以及物流配送中心和大型购物中心建设项目；中国供销农产品批发市场控股有限公司将重点在京津冀地区、长三角地区建设农副产品批发市场和农产品物流园项目。

　　李成玉在认真听取各企业的工作汇报后指出，参加汇报的这三家企业，是目前在总社所有出资企业中业务增长最快、未来发展空间最大、前景最看好的企业。此次专门听取企业的工作汇报，也是贯彻落实不久前结束的全系统企业工作会议的具体措施之一。对明年的工作，各企业不仅要有切实可行的重点和目标，更要有对这些重点的具体落实措施。

　　李成玉强调，再生资源是供销合作社的传统业务，但是目前全系统所占的市场份额还很低，很多地方供销合作社甚至完全放弃了这一业务，我们一定要在再生资源行业占据主导地位。中再生公司发展的战略布局已经成熟，应当抓紧进行，要切实负起行业领军企业的责任，要在再生资源的综合加工利用方面有大的发展，成为国内最先进甚至是国际一流标准的企业，为行业的发展树立标杆。新合作公司把在二、三线城市抢滩布局作为发展落脚点的选择是正确的，一定要在局部区域市场内形成绝对优势，不能分散实力。农产品批发市场公司是个新企业，刚开始从门槛较低的小项目做起是好的，但在未来的发展中还是要立足于建设规模大的、高水平的项目，这些项目不仅关系着企业的发展，更是供销合作社的形象，是履行服务“三农”宗旨的重要载体。

　　李成玉指出，随着近年来各企业经营业务的迅速增长，三家企业一定程度上都存在现有领导班子力量不足，跟不上企业快速扩张需要的问题，下一步总社和集团公司要共同研究在系统内外选聘行业内的精英管理人才，充实到各企业领导班子中去。同时，总社将完善新的激励机制，真正体现经营业绩、个人贡献与薪酬的挂钩；加强对企业经营的监管，切实提高社有企业的管理水平；加大企业家队伍的建设和培养力度，适应企业未来发展的需要；通过多种途径，进一步为企业争取国家政策扶持。

　　总社有关部局、中国供销集团公司各部门以及各出资企业负责人一同参加了会议。