发挥协会资源优势 大力推动果品现代流通网络建设

为进一步提升行业的服务能力，中国果品流通协会近年来不断搭建产销平台、开展国际合作、规范企业行为、维护会员权益，有效提升了自身的影响力及果品行业的带动能力。

该协会按照“两个转变”的思路大力发展会员，加快建立分支机构。10年来，该协会重点吸收规模大和有影响力的民营企业、龙头企业、连锁超市、专业合作社以及批发市场内的重要经销商加入协会，使每年的会员数量都有新的发展。同时，为了抢占先机，占领阵地，按照提供专业化服务，搭建专业化平台的要求，协会先后成立了苹果、柑橘、梨、桃、葡萄、香蕉、枣、猕猴桃、柠檬、柿子、咖啡豆、石榴12个分会和储藏加工、批发市场、质量管理、海峡两岸果品行业交流与合作、专家5个专业委员会以及烟台代表处。近期，该协会还根据果品连锁超市及电商快速发展的新形势，抓住国务院取消分支机构登记审批权的机遇，新成立了连锁超市及电商分会，使分支机构达到19个。

2013年果品连锁企业与电商高峰会

同时，该协会积极开展“全国果品价格监测与市场预警信息体系建设”，完善服务体系，提高服务水平。目前，协会在全国果品主产区和50多个城市批发市场设立信息采集点，建立信息员队伍，开展信息员培训，开发软件系统。2012年10月，协会开始正式发布全国苹果的收购价格和批发价格，并在2013年增加了脐橙、蜜橘、巨峰葡萄3个品种的价格信息发布，今年协会还将增加梨、香蕉、猕猴桃等品种的信息发布，并争取用3—5年时间，建立起覆盖主要果品的价格监测和市场预警体系。

此外，该协会还积极发展果品现代流通方式和新型流通业态，促进果品产业现代化。从2010年开始，中国果品流通协会围绕总社“新网工程”，大力实施“果品现代流通方式示范带动工程”，在果品流通领域和会员企业中，大力推进冷链配送、连锁超市、电子商务为主的现代流通方式和新型流通业态，创新流通模式，提高流通效益。发展以龙头企业、批发市场、配送中心、连锁超市、专业合作社为骨干，以区域性为基础，以全程冷链、连锁配送、专业化、标准化为特征的高效、畅通、安全、有序的果品流通网络体系，推动果品流通现代化，引导产业升级。同时，协会还注重发挥批发市场集散、服务功能和骨干作用，引导批发市场搬迁、改建、升级，提高现代化管理水平。鼓励和支持龙头企业、配送中心向上下游延伸，形成产业链，支持专业合作社加强质量品牌建设、扩大生产规模、密切产销对接。