浙江省供销合作社

　　浙江省供销合作社系统由省供销合作社、11个市级社、83个县级社、634个基层社、2所高职院校、1175家社有企业组成。至2014年末，拥有各类经营服务网点40408个，在职干部职工151050人，离退休人员42965人。2014年实现总经营收入4472.1亿元、利润34.2亿元、上缴税费33.2亿元，比上年分别增长16.2%、1.41%和6%；资产总额和所有者权益分别增长11.07%和11.92%，分别达到995.99亿元和308.75亿元。

　　省兴合集团公司是省供销合作社行使股东职权的全资企业。集团注册资本10亿元，所有者权益98亿元（归属母公司所有者权益30.1亿），下辖浙江农资集团、新大集团、特产集团、福士达集团（浙茶股份公司）、再生资源集团等直属成员企业19家，纳入集团财务合并报表的企业380家（具有控股权的企业），职工2.1万人，已形成了内外贸结合、科工贸结合、商品经营与资本经营结合的发展格局。兴合集团近年来持续快速增长，经营规模从2010年的458亿元，增长到2014年的728.9亿元，在全国500强中列180位。

　　农业生产服务规模化、全程化、信息化

　　深入实施现代农业经营服务体系，不断拓展服务农业生产的范围和领域，基本形成了覆盖全程、便捷高效的农业生产服务格局。

　　农资供应主渠道作用充分发挥。
　　“三化”服务全面推开。
　　“智慧农资”建设取得实效。
　　庄稼医院体系不断完善。
　　现代农业示范园区建设初具规模。
　　农民培训广泛开展。

　　流通规模和效率稳步提升

　　把搞活农产品流通作为服务农民增收的重要切入点，加快构建多层次市场网络，大力培育多元化流通主体，探索多形式对接机制。

　　农产品电子商务取得突破。
　　农产品市场交易规模逐年扩大。
　　农产品购销加工主体快速发展。
　　产销对接力度不断加大。
　　农产品购销新军基本形成。
　　茶叶经营能力进一步增强。

　　农村生活服务功能不断强化

　　适应农村市场升级的趋势，加快推进新农村生活服务体系建设，着力提升农民生活服务能力。

　　农村商品流通网络进一步完善。
　　废旧商品回收利用能力提升。
　　农村综合服务快速发展。

　　基层组织网络日臻完善

　　以基层组织网络工程为抓手，大胆实践开放式、多元化、市场化的基层组织建设路径和实现形式。

　　基层供销社实力和活力提升。
　　农民合作社发展质量明显提高。
　　行业协会稳步发展。

　　社企为农服务作用彰显

　　以为农服务为导向，以经济发展方式转变为主线，扎实推进强企工程建设，大力实施一体化、走出去、品牌化、人才强企“四大战略”，社有企业为农服务能力和市场竞争力快速发展。

　　一批涉农龙头企业快速崛起。
　　转型升级步伐进一步加快。
　　品牌建设成效显著。
　　企业管理不断优化。

　　社属院校建设迈上新台阶

　　明确社属院校发展的目标任务，加强领导班子和队伍建设，及时研究解决发展中面临的困难和问题，促进加快发展。

　　联合社队伍建设加强

　　党的建设全面加强。
　　作风建设不断加强。
　　队伍素质不断提升。
　　合作社文化建设持续推进。
　　发展环境进一步优化。

（责任编辑：谭思嘉）