发挥综合平台优势 不断提升协会核心竞争力

为加强自身建设，强化党建带动业务发展。协会党支部严格按照总社党委的要求，通过深入学习党的十六大、十七大、十八大全会精神，开展党的群众路线教育实践活动、创先争优、廉政风险防控机制建设等活动，结合协会自身特点，按照党建带动工作的思路，从建设学习型从建设学习型、制度型、务实性协会出发，探索加强协会建设的新措施、新方法和新途径，坚实的打下了协会发展的思想基础。

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同时，协会还不断加强自身形象建设。一是加强人才建设。根据协会运行情况，引进人才，改革用人，完善绩效考核激励机制，目前秘书处的组织架构已经完善，会员部，信息部、培训部、会展部，都有专职工作人员负责，其中每位工作人员正式上岗前要进行一年的政治理论和业务知识的培训考核。二是健全工作体系，完善人事管理制度、岗位责任制度、考核奖惩制度、财务与审计制度等内部激励约束机制，共制定各项制度和考核办法十三项。三是加强思想政治工作，树立全心全意为会员服务的思想，倡导奉献精神。四是建立会员管理办法和分支机构管理制度，保证为会员提供规范化的服务。五是完善外部形象。协会建立官网，发布《中贸企协》会刊，开通《全国超市商品采购信息手机通》，注册协会标识，提升了社会认知度。

近年来，通过不断拓展业务和组织资源，协会的经济实力和会员数量得到了显著提升。2013年会员数达到203家，比2004年增加306%，年均增长34%；会员覆盖85%的省，覆盖面比2004年扩大50%。截止2013年底协会净资产已达297万元，比2004年增加了32倍，为进一步提升协会服务功能打下了坚实的基础。