服务农资宏观调控 推进行业健康发展


——中国农资流通协会十年改革发展历程回顾

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善、政府职能转变步伐的不断加快,行业协会的作用将日益突出。协会作为一种市场中介组织、非营利性社会组织,具有桥梁纽带、行业自律、社会服务等多种功能。协会是社会治理的组织载体、政府与企业联系的桥梁和纽带、政府宏观调控的参谋助手、行业和会员企业的代言人;协会也是供销社事业的重要组成部分、供业务工作的主要板块、服务三农的重要抓手和综合平台、扩大影响与提升形象的有效途径。当前,协会发展正面临良好机遇;在下一步供销社深化改革、打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台中,协会能够发挥重要作用;供销社发展协会具有良好基础和特殊优势。因此,应大力推进协会改革发展。

以市场化为导向,是协会发展壮大的必由之路。10年来,协会认真贯彻总社党组、理事会的工作部署,走出了一条市场化发展的路子。协会发展历程表明,只有坚持市场化方向,不断推进协会改革创新,建立适应市场经济发展要求的体制机制,遵循市场经济规律,强化市场意识,才能在市场经济中准确定位,不断开拓创新,谋求事业发展。我们感到,总社把协会和农资局整合在一起,这种体制十分有利于协会的快速发展,确实起到了优势互补、相互促进的作用,这也可以说是供销社实体化改革的成功尝试。

高水平的业务活动和优质的服务,是协会的生命力之所在。10年来,协会开展了一系列有影响、高质量的业务活动,为会员企业提供优质服务,得到了广大会员的认可。会员的认可和支持,是协会生存的前提和基础,是协会的发展之源。尤其是骨干会员企业近年来在业内一直有着较好的社会形象,充分体现和发挥了农资流通主渠道作用,不仅促进了协会发展,也提振了农资行业未来发展的信心。

加强自身建设,是协会发展的坚实保障。近年来,协会秘书处进一步强化内部管理,开创性发展新会员,会费收取率保持在85%以上。重新修订和制定12项管理办法和制度规定,保证协会办文、办事、办会有序进行;逐渐建立起多劳多得、干好多得的激励机制,增强市场拓展能力。协会坚持每周工作例会制度,强化团队文化和人才队伍建设,增强协会活力,为协会工作提供有力保障。

高素质的队伍,是协会发展的人才支撑。近几年,协会先后招收13名高素质专业年轻人才,为会员带来了充满活力、更加专业的服务。2010年以来,协会以支部建设为载体,着力建设学习型组织、打造创新型团队。开展丰富多彩的主题活动,使青年人在活动中学习、在学习中成长。