广阔天地显身手 希望田野唱丰收

　　1950年9月蚌埠市合作总社正式成立，并于1961年正式更名为蚌埠市供销合作社。经过几十年的发展，蚌埠市社牢记宗旨，履行使命，锐意改革，开拓创新，取得了不凡的工作业绩。2014年1--7月份，全系统实现商品销售总额35.5亿元，利润1939万元，新建或改造基层社4个，发展专业合作社19个，综合服务社132个。

　　强化为农服务功能

　　“新网工程”建设是供销社参与新农村建设的一个主要抓手，重要载体。蚌埠市社大力推进以农资、农副产品、日用消费品、再生资源和烟花爆竹为主体的经验网络建设，从而有效地解决了农民的买难卖难问题，促进了农业增收，农民增效。

　　为了提升、巩固近年来全系统“新网工程”建设成果，促进“新网工程”再上新台阶，自2011年以来，市社连续组织召开了“新网工程”建设现场观摩会，邀请了蚌埠市人大、政协、专委会领导参加。市辖三县一区供销社负责人及相关业务科室干部在全市范围内观看了“新网工程”建设示范点。在展示成果，交流经验的同时，扩大了供销社的社会影响力。

图为蚌埠市供销合作社建设的供销新天地市场。

　　此外，市社还努力争取政策扶持，积极争取市财政从2013年起每年安排100万元专项资金用于扶持“新网工程”五大网络建设和提升为农服务平台。目前，已申报“新网工程”储备项目45个，3年来，蚌埠市供销投资有限责任公司供销新天地市场改扩建项目等 “新网工程”建设以奖代补24个项目，共获得中央和省、市财政扶持资金485万元。近几年来，蚌埠市供销社系统“新网工程”建设呈现出高歌猛进的喜人景象。到目前为止，通过新建或改造各类连锁经营网点1600多个。其触角遍及全区各乡镇、行政自然村，覆盖率达到70%以上。由于工作措施得力，取得了良好效果，在2011年10月份召开的安徽省“新网工程”建设大会上，蚌埠市供销合作社被省社指定作为大会典型发言的2家单位之一。

　　创新为农服务形式

　　大力发展专业合作社和综合服务社，是实现农业现代化的必由之路。在工作中，市社不断创新为农服务形式，着力打造服务新体，将生产加工和流通有机结合，融商流、物流、信息流为一体，全方位，多领域服务于现代农业，促进农业增产，农民增收。在专业合作社和综合服务社建设方面，市社积极做好四方面的工作，一是充分发挥社有龙头企业的市场引领和带动作用，发挥和利用基层社的区位和资源优势，多形式、多领域、多层次兴办专业合作社。二是大力实施“千社千品”富农工程，引导和推进专业合作社进行规模化、标准化生产。三是大力推进专业合作社之间的联合与合作，做大产业规模。四是强化服务意识，政策扶持意识，以服务促进专业合作社快速、健康发展。

图为蚌埠市供销合作社怀远县龙亢供销社综合服务中心。

　　着眼于蚌埠地区专业合作社和综合服务社发展的现状，市社提出了人才兴社、智力兴社的口号。并于2011年11月与安徽财经大学联合培训了首期100名专业合作社和综合服务社的负责人。通过培训，旨在全面实施管理规范化、生产标准化、经营品牌化、社员技能化、产品安全化，促进专业合作社和综合服务社的提升发展。在全市供销合作社系统的不断努力下，2013年蚌埠市供销社为农服务载体有了长足的发展。新建或改造基层社86个，建立各类连锁经营网点70个，发展专业合作社8个，发展各类协会1个。

　　联合合作 推进项目建设

　　为促进供销合作经济又好又快发展，蚌埠市供销社与安徽财经大学双方就共同推进蚌埠市“新网工程”建设，促进农民专业合作社、综合服务社快速发展达成合作意向。市供销社依托安徽财经大学智力平台，积极探索改革发展新模式，统筹城乡发展的新路子。安徽财经大学本着支持蚌埠建设，促进供销合作经济发展和面向“三农”服务社会的宗旨，发挥科研人才优势，提供管理人员、创新型人才培养等服务。

　　为实现供销社合作经济的跨越式发展，市社自2011年起提出了依托项目建设壮大本级社有经济实力的发展思路。2012年，经过积极引荐，省供销社辉隆集团十亿元重点项目--安徽辉隆集团五禾生态肥业项目成功落户五河县沫河口工业园区，一期工程建成投产在即，投资参股10%股份，预计经济效益和社会效益明显。同时，在2012年初，经过积极争取，市社成功收购了5000多平方米的新天地商贸城，并投资200多万元将其升级改造成为我市首家标准化农产品综合市场，社会各界反映良好，为提升蚌埠形象，起到了示范带动作用。为拓宽发展空间，蚌埠市社还整体接收了市商务局管理的市场开发服务中心5个市场，在调研的基础上，将分类对市场进行升级改造。

　　此外，市社还积极开展金融服务，投资300万元参股中国供销集团中合联投资担保公司15%股份，参与对中小企业担保贷款业务。同时，又加强与市交通银行合作，利用市供销社闲置资金委托交通银行开展贷款业务。

图为蚌埠市供销合作社怀远县中远肥业公司。

　　全力加强队建设

　　为进一步加强全系统的队伍建设，市社积极开展各类学习活动，有效提升了全系统干部职工的能力与素质。

　　一是组织开展了“蚌埠要崛起，供销要发展，我该怎么办”大讨论活动。力求在讨论中凝心聚力，激发干劲，在查摆问题中寻找差距，强化责任，在解放思想中，创新思路，共谋发展。

　　二是强化学习意识，努力打造“书香型”机关。在读书明理的基础上，自2011年以来，先后组织机关工作人员围绕“创建和谐机关，促进供销合作事业又好又快发展”、“拓宽思路，增强工作的主动性创新性的思考”、“按规矩办事，按原则办事，按制度办事，怎么把事情办好”、“怎样干成事，不出事”、“如何发挥供销社在美好乡村建设中的作用”等14个专题先后开展了研讨交流活动。

　　三是深入推进创先争优、保持党的先进性纯洁性和群众路线教育活动。在活动中，立足行业特点，将活动与经济工作有机结合，推动经济工作健康有序发展，进一步坚定理想与信念，在服务“三农”，奉献社会的进程中建功立业。

　　四是进一步加强机关效能精神，完善规章制度，切实提高服务效能。已相继出台了《机关科室工作目标绩效考核实施方案》、《市供销社关于加强和改进机关思想政治工作的意见》、《市供销社关于开展“建言献策促发展”合理化建议征集活动实施方案》、《市供销社新闻和信息宣传报道工作奖励暂行办法》、《市供销社机关效能建设“十项”制度（试行）》和关于印发《蚌埠市供销社机关差旅费管理暂行办法》的通知等文件。

　　五是对标赶超找差距，认真反思明方向。他山之石可以攻玉。全系统干部职工做到了从狭隘的自我封闭中走出来，学他人之长，补自身不足。2011年以来，蚌埠市供销社先后组织了机关科以上干部和市辖三县一区供销社负责人到淮南、六安、铜陵、宣城、绍兴、萧山等地区供销社参观见学。通过看、听、问、走访、座谈、现场感受等多种形式，找到了与兄弟市、县间的差距，开阔了思路，提高了见识，进一步明确了努力方向。知耻而上，见微知著，后则思变的意识大大增强。这对解决问题，放下包袱，奋力赶超，推动发展起到了较大的推动作用。

　　全力构建和谐供销

　　构建和谐机关是构建和谐社会的内在要求，也是和谐社会建设的重要基础。对此，蚌埠市社在实际工作中，以加强机关政治理论学习，严格执行规章制度，建设精诚团结的领导班子，营造良好的政治生态，建立和完善选人用人、考评考核机制，突出“以人为本”的管理理念，认真贯彻民主集中制原则，开展先进典型示范带动教育，认真按规矩、按制度、按原则办事和加速谋划发展、实现争先进位、奋力崛起等方面为抓手，着力打造风清气正、优质高效的和谐机关，努力实现工作绩效更显著、工作作风更扎实、工作运作更高效、工作环境更优美、工作思路更开阔。

　　在市社的不断努力下，市社机关的面貌焕然一新。整个机关出现了潜心学习，认真读书的多了；团结协作，共事共心的多了；按章办事，严守纪律的多了；精神饱满，士气高昂的多了；勤奋工作，忠于职守的多了；锐意进取，创新有为的多了和完善自我，塑好形象多了的新气象。

　　（责任编辑：任智超）