创新发展谱新篇

　　作为为农服务的经济组织，近年来，安徽省滁州市供销合作社大力发展农民合作经济组织，积极参与农业产业化经营，加快转变联合社职能，积极推进开放办社。2012年，滁州市供销合作社将“新网工程”建设作为服务“三农”、参与新农村建设的重要抓手。全市供销系统全年完成商品购进总额55亿元，增长71.9%；商品销售总额62.6亿元，增长69.6%；实现利润6701万元，增长88.7%。以新网工程建设为主体的为农服务体系建设任务全面完成。在2012年度省供销合作社综合业绩考核中，全省排名第二位，两年进十四位，实现了争先进位目标，荣获2012年度全省先进市级供销合作社特等奖。

　　目前，全系统共有基层社83个；各类经营服务网点3267个；新网工程建设示范点40个；共领办专业合作社23个，参办专业合作社37个，带动农户1万多户，助农增收上千万元。行业协会9个，有专职工作人员38人。

图为滁州市供销合作社凤阳金星农资连锁店。

　　近年来，市社不断加快改革发展，有效提升了自身的服务能力与经济实力。2014年4月16日，在安徽省供销合作社二届五次理事会议暨二届五次监事会议上，滁州市供销合作社荣获2013年度全省综合业绩考核特等奖受到表彰，这是该社连续2年获此殊荣。

　　同时，滁州市供销合作社在省社及滁州市委、市政府的正确领导下，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实全国总社和省供销合作社决策部署，强化服务三农职能作用，深入推进“新网工程”，积极参与美好乡村建设，进一步拓展供销合作社为农服务新领域，重塑供销合作社在沟通城乡经济发展中的新形象。由多年在全省供销合作社系统落后位次徘徊，奋力跨进全省第一方阵。

　　2011年3月，滁州市供销合作社新一届领导班子成立，在社党组书记、主任范新玉同志带领下，走出去、请进来，深入调研，考察学习，进一步解放思想，集中集体智慧，明确供销合作社改革发展方向，理清工作思路，积极探索，勇于担当，大胆创新，不断创造新的业绩。积极争取政府支持，2011年滁州市政府常务会议决定，由市财政每年拿出200万元支持“新网工程”建设，并先后出台了《滁州市政府关于加快供销合作社改革发展实施意见》和《关于深入推进新网工程建设的意见》，有力地推动了全系统改革发展和“新网工程”建设。

　　统筹协调“美好乡村”建设，推动示范网点建设。市社按照“政府引导、多方参与、联合合作、市场运作”的原则，建设好“新网工程”示范网点。着力在构建基层组织体系和服务体系上下功夫，以“新网工程”建设为抓手，以龙头企业为带动，以农村金融服务为突破，全力推动农村现代流通网络建设和基层组织体系建设，经营网点覆盖100%的乡镇和50%以上行政村，美好乡村示范点做到了供销合作社基层组织或网点全覆盖，有力地夯实了基层体系和网络终端，改善了农村消费环境。3年来，争取中央、省级项目扶持资金780万元，市本级“新网工程”项目扶持资金600万元。“新网工程”项目的实施，产生经济效益2.05亿元，带动农户2.1万户，助农增收5000多万元，同时带动社会投入3.1亿元。市供销合作社总公司先后投资1千万元参股凤阳农村商业银行、滁州市德善小额贷款担保有限公司、滁州市健颐源蜂业有限公司、控股滁州市新合作农产品有限责任公司等，积极探索农村金融服务和与为农服务企业联合合作新途径。

图为健颐源蜂业在市区开设的专卖店。

　　此外，全市供销合作社坚持全面覆盖、重点突破、统筹兼顾和主动作为的原则，扎实推进基层组织建设。3年来，全系统共新建或改造基层社35个，新建综合服务社321个，领办参办专业合作社220个，发展行业协会5个，发展和培育亿元为农服务龙头企业4个。基层组织经营和服务范围涉及日用品销售、农业生产资料、茶叶栽培、农林养殖、蔬菜种植、农产品物流等农业产业化各个方面。3年来，滁州市供销合作社系统，大力推进开门办社，广泛进行联合合作，着力发展股份合作和混合所有制经济，各项主要经济指标飞跃式发展，2013年商品购进总额69亿元，比2010年增长213.6%；商品销售总额85.5亿元，较2010年增长242%；利润总额1.85亿元，较2010年增长718.6%。

　　（责任编辑：任智超）