任丘市供销合作社大力实施“新网工程”提高自身竞争力

　　近年来，河北省任丘市供销合作社按照全国总社、河北省社的要求，大力实施“新网工程”，构建了覆盖全市的农资、烟花爆竹、碘盐、废旧物资、棉花、肉鸡六大销售网络,增强了供销合作社的竞争实力，促进了农民增产增收，确保了农民消费安全。任丘市供销合作社的主要做法：

　　一、大力整合社会资源，构建“三位一体”的农资流通服务体系

　　市社在实施“新网工程”中，积极发挥市农资公司上联厂家、下联商家的优势，组建了农资流通协会，成立了农资连锁配送中心，大力开展总代理总经销业务，代理名优品牌50余个，引进经营资金3300余万元；每个基层社都建成了农资超市，目前，全市已建立农资连锁经营服务网点310个，农资农家店120家。已把农资销售网络延伸到了周边县市，先后在安新、高阳、大城、文安等地建立了20余个销售网点，各销售网点公开服务理念和社会承诺，实行微机联网、六统一服务,即“统一招牌、统一进货、统一标识、统一管理、统一配送、统一价格”,为农民提供了质优价廉的农资商品。市农资公司及鄚州、石门桥、出岸、议论堡供销合作社建成了庄稼医院，购置了测土分析仪等先进设备，免费为农民提供测土施肥等项服务。石门桥、议论堡、惠伯口供销合作社组建了农资消费专业合作社。凡是购买农资的农民，均发放社员购物证，建立档案，成为农资消费专业合作社的社员，社员凭证可享受配方施肥、商品优惠、年终返利等待遇。农资消费专业社的组建，为基层社提供了更加广阔的发展空间，农民在享受优质服务的同时，可以得到更多的实惠，目前已发展社员1.5万余户，专业社累计向农民返利6万余元。农资流通协会开办了农技培训班，聘请专家教授为农民讲解病虫害防治技术，深入田间地头指导农民科学种田。通过搭建农资、农信、农技三位一体的服务平台，增强了供销合作社服务功能，2007年市社销售各类化肥6.5万吨、农药800吨、农地膜500吨，籽种100万斤，市场占有率达到70％以上。

　　二、构建覆盖全市的碘盐销售网络，确保全市人民吃上放心盐

　　市社按照村村设点的经营思路，切实抓好碘盐销售网络建设，通过整合社会资源，利用现有的个体经营门店，选择诚信较高的商户，进行全市统一布点，目前，全市建成了471个碘盐销售网点，各网点严格实行统一配送，确保了碘盐供应，实现村级商店进货不出乡，老百姓买盐不出庄的目标。为了净化盐业市场，打击私盐销售行为，市社加大了市场监管力度，对盐政执法人员实行轮岗办案制，确保了盐政执法的公开、公正，维护了正常的盐业流通秩序，促进了碘盐销售。2007年销售碘盐3850余吨，再创历史新高。

　　三、构建覆盖全市的鞭炮销售网络，为市民提供质优安全的鞭炮商品

　　抓好烟花爆竹的安全经营，是供销合作社的一项重要任务，为此，市社强化了安全防范措施，严格运输、储存、销售各环节的安全管理，投资200多万元建成了一座标准的鞭炮库，彻底解决了任丘市供销合作社多年没有鞭炮库的难题。新建的鞭炮库安装了电子监控，工作人员昼夜巡逻，确保了储存安全。各基层社也都建成了小型鞭炮库和专门门店。通过整合社会资源，在全市设立了65个烟花爆竹零售网点，构建烟花爆竹经营网络，对各销售网点所需商品全部实行了统一进货、统一配送、统一价格的一体化经营方式，2007年销售各类烟花爆竹总值1000余万元。

　　四、积极整合社会资源，抓好废旧物资营销网络建设

　　近几年来，全市废旧物资经营管理一直处于无序状态，从业人员构成比较复杂，管理难度比较大，很容易引发各类案件，为加强对市区废旧物资经营业务的管理，市社认真学习石家庄供销合作社回收公司整合社会资源、构建废旧物资回收网络的经验，在争取市政府的大力支持下，组建了废旧物资流通协会，对从事废旧物资回收业务的人员实行统一管理，发挥市回收公司的龙头企业带动作用，在全市组建立了6个废旧物资回收网点，申办了再生资源免税资格，开展废旧物资分购联销及成品油经营业务，初步形成了覆盖市区的废旧物资购销网络。2007年销售废旧物资总值1.4亿元，销售成品油3000万元，企业效益明显提高。

　　五、抓村级综合服务站建设，为构建日用消费品现代流通网络奠定基础

　　市社以新农村建设为契机，通过抓好基层社改造和整合社会资源，初步构建了覆盖全市的日用消费品销售网络。

　　（一）改善形象，增强市场竞争力。2006年，自筹资金200万元，引资1500万元，对供销大楼进行了整体装修，改造后的大楼面貌焕然一新。为了确保供销大楼稳步发展，大胆借鉴大型商场的先进管理经验，大力发展企业文化、着力提高员工素质，积极引进现代营销方式，大楼内重新划分了经营区域，各经营区域实行一体化经营，统一管理、统一定价、统一收款，落实售后三包服务，打造诚信企业，提升了企业形象和市场竞争力，年销售由未改造前的1800万元提高到6000万元，增加了2倍多。

　　（二）抓好基层社改造，推进村镇综合服务中心建设。根据新农村建设的要求和农民的需求，把基层社改造与发展村级综合服务中心结合起来，通过改造经营设施，引进新的经营理念，拓宽服务领域，完善服务功能，有力地推进了村镇综合服务中心建设。2005年以来，完成了鄚州、议论堡、石门桥、吕公堡、七间房、北辛庄、天门口等9个基层社的改造任务。2007年，鄚州供销合作社投资100万元，建成了日用消费品、农资超市和20余间经营门店及一座高标准的仓库，开展了农资、日用消费品、土产杂品、五金电料、装饰材料销售，餐饮、文体活动等项服务，形成了本市村镇综合服务中心的雏形。目前，全市有半数以上的基层社完成了改造任务，改造后的基层社全部实行了“四统一”，即统一牌匾、统一标识、统一装潢、统一商品摆放，有力地提升了供销合作社的整体形象。

　（三）采取有效措施，大力发展村级综合服务站。为了对农民提供便利、快捷的服务，市社积极整合社会资源，下大力抓好村级服务站建设。一是鼓励置换身份职工回村建点，基层社职工置换身份后，绝大部分回到了家乡，为了给他们寻找就业门路，市社鼓励他们回村创业，并从资金、物资上给予一定支持，使他们成为农资消费专业合作社的成员；二是基层社入村设点。鄚州、议论堡、石门桥等15个基层社为了扩大经营业务，先后在村一级设立了100多个村级服务网点，经营碘盐、农资、鞭炮、日用消费品等，既方便了农民购买，又增加了销售；三是选择讲诚信、有一定资金实力、有经营经验的农村能人，创办村级服务站，实现与基层社日用消费品超市对接；四是大力开展商品配送活动。市社各龙头企业、各基层社对村级服务网点所需的商品全部实行定点配送。农资、鞭炮、食盐实行特许经营，日用消费品实行让利经营，并给予适当返利，确保了村级服务站健康快速发展。

　　六、抓好棉花和肉鸡的产业化经营，构建农产品流通服务网络

　　几年来，任丘市供销合作社围绕全市主导产业、特色产业，大力发展各类合作组织，千方百计组织农民进市场，实现了大市场与小生产的有效对接，构建了覆盖全市的肉鸡、棉花营销服务体系。

　　（一）健全肉鸡生产销售服务网络，助农增收。任丘市肉鸡养殖专业合作社于2003年组建，该社依托北京大发正大和华都两大集团，为养殖户提供雏鸡、饲料、防疫灭病、成鸡回收“四到户”服务，健全了肉鸡生产、销售服务网络。一是鸡舍规划设计指导到户。对申请养鸡的农户，养鸡专业社派员指导，确保鸡舍符合饲养标准；二是雏鸡饲料供应到户。专业社现有运输车辆16辆，每年下乡入户运送饲料1.5万吨，全部免收运输费用，对资金短缺的养殖户，由专业社垫付部分资金，对信誉好的养殖户可先上鸡，待出栏后再偿还垫付资金；三是防疫灭病到户。专业社聘请了多名专业技术人员，开展巡回防疫，所有防疫药品一律优惠5%，极大减少了鸡疫病的发生。四是成鸡回收到户。对农户出栏的成鸡，专业社及时回收，并确保盈利兑现。为了抓好肉鸡产业的规范管理，及时组建了肉鸡协会，发挥了行业维权和自律作用；五是肉鸡专业社投资60万元上马雏鸡孵化项目。带动了更多的农户养殖肉鸡，初步形成了产供销一条龙的肉鸡产业链。

　　（二）抓好棉花购销网络建设，做大做强棉花经营业务。2003年，市社投资100多万元启动了沉睡十余年的石门桥油棉加工厂。2004年，市社投资300万元新建了吕公堡油棉加工厂，组建了棉花购销专业合作社，开展棉花加工业务。在收棉过程中，专业合作社采取积极有效措施，在全市设立了10个棉花收购网点，同时，积极发挥棉花经纪人的作用，为他们提供优先交棉的便利条件，给其稳定的收购价格，调动了棉花经纪人参与棉花经营的积极性。为了将棉花收得进、销得出，能盈利，市社建立了棉花购销信息服务中心，配备了微机设备，与中国棉花网联接，及时掌握了棉花市场行情，向棉农提供技术、信息服务，积极与用棉企业洽谈合作，建立了长期供求关系，促进了棉花购销业务的开展。四年来，累计共收购籽棉3万吨，销售皮棉8000多吨，为农增收1000万元，为做大做强棉花产业奠定了基础。