把“新网”织到农民心窝里去

　　借“新网”二次创业

　　计划经济时期，供销社曾是人们心目中的“好单位”。改革开放后，由于体制、机制不适应新形势的需要，农村供销社失去了往日的风采，许多基层供销社面临关门歇业，山西省供销合作事业也陷入低谷。放弃？坚持？抑或二次创业？山西供销人他们将做出怎样的选择……
     
　　2006年5月，山西省供销社积极向省委、省政府请缨，提出在全省供销社系统开展“新农村现代流通网络工程”建设，这一建议得到了省委、省政府的同意和支持，并把“新网工程”建设列入省政府的“十一五”规划中。

　　建设农村现代流通服务网络，是新生事物。怎么建，建成什么样子，一系列问题摆在了山西省供销社党组、理事会面前。

　　他们在借鉴外省经验的同时，提出了山西省供销社“新网工程”建设思路和办法，即“以点带面，分步实施，稳步发展”。首先确定25个县为基层供销社超市经营试点县。山西省社千方百计筹集300万元，对试点县进行补助和奖励。对出现的新经验、好做法，及时进行总结和推广；坚持合作制理念，坚持开放办社的原则，采取多元化投资、市场化运作、规范化管理的办法，积极吸纳各方面的力量，共同参与便民店建设。在不到半年的时间里，25个试点县在270个乡村建成了全省供销社第一批农家店。

　　建设农家店的成功经验，引起了山西省委、省政府的高度重视，决定把在1098个新农村试点村建设农家店的任务交给供销社，并确定了以后每年的建设任务。2007年实现了“三年任务两年完成”的工作目标，在全省新建农村超市、农家店、农资店3100多个。2008年在重点建设农家店的同时，把工作重点放在了与农家店相配套的连锁配送体系建设上。全面提升了“新网工程”建设的运行质量和效益。目前已建成农资连锁配送企业884个，农资配送中心136个，日用消费品连锁配送中心384个，日用消费品便民店商品配送比例达到了45%以上，农业生产资料便民店配送比例达到95%以上。

　　“一网多用”再做农民贴心人 

　　“网”织好了，但要想留住农民还得下更大的功夫。农村市场混乱使得农民购物外流，要留住农民就必须有好的消费环境。办超市只解决了购物问题，农民上网查询、办理保险、购买手机卡等等还是得到县城。山西供销人又开始琢磨还能不能借这个网络再为农民做更多的事……
     

　　平顺县东寺头村的供销农家店，农民不仅能购买到日用杂品和农资产品，还能交售农副土特产品和废旧物资。这里是“前店后站”。笔者在农家店的后院里看到了农民交售的药材、水果、粮食和废旧物资等产品。李大爷说：“建起农家店后可方便了，急需什么东西，随便拿几个鸡蛋，或背几斤玉米就能换回来。”

　　平顺县供销社主任牛丙申介绍，过去是销售工业品和收购农副产品两个店，互不联系。农民东头交售产品，西头购物，很不方便。在“新网工程”建设中，实行“一店多能”，集销售日用品、收购农副产品和废品于一体，还可以实行换购，极大地方便了农民群众。

　　阳泉市供销社农家店的功能就更多了。农家店里不仅能购物，还能上网、交保险、购买手机卡、交纳电话费、借阅图书等。

　　“以前我这个店和村里个体户的店一样，破摊子、黑屋子，商品种类也不多，进货什么便宜进什么，一天最多卖500多元。” 阳泉市郊区东南舁村农家店店主张占元说，经过改造，墙白了，店亮了，商品品种达到2000多种，全部商品都是区供销社统一配送，统一定价，社里通过电脑摄像头对便民店进行监督管理。为了增加服务功能，社里又统一开设了上网、办保险、借图书等业务，成为“一店多能”，这样来店里的顾客也多了，日均营业额1500多元，是过去的三倍，逢年过节一天能卖五、六千元。像张占元这样的“一店多能”便民超市，在盂县就有146个。